Investimento de €18,5M impulsiona operação industrial integrada e sustentável do Grupo Tensai
O Grupo Tensai reforça a sua estratégia industrial com um investimento de 18,5 milhões de euros numa nova unidade fabril de 10.500 m². A expansão consolida um modelo de operação verticalizado e sustentável, que integra a produção de componentes para frio comercial e profissional, bem como para mobiliário técnico e soluções industriais em polímeros avançados. O plano estratégico projeta um crescimento acumulado entre 22% e 28% nos 3 a 4 anos após a entrada plena em operação, sustentado por automação, digitalização via MES e expansão internacional focada em mercados core.
Nova unidade industrial expande capacidade e reforça integração do grupo
Aumento de capacidade produtiva em 30%
A nova unidade industrial adiciona 10.500 m² ao ecossistema fabril da Tensai, permitindo escalar a capacidade produtiva global em 30%. Com fluxos otimizados e maior velocidade de produção, o grupo garante resposta eficaz a picos de procura, mantendo tempos de produção e entrega competitivos no setor do frio profissional e comercial.
A Tensai Indústria atravessa um processo de modernização produtiva que reforça a eficiência operacional e o controlo fabril. O aumento da automação e a recolha de dados em tempo real permitem reduzir tempos improdutivos, melhorar o desempenho das máquinas e garantir rastreabilidade de produção — fatores decisivos para competir nos mercados europeus mais exigentes.
Integração vertical de processos industriais
O novo investimento fortalece a integração interna de processos críticos, incluindo design, engenharia, moldes, injeção, extrusão, termoformação e montagens técnicas. Esta verticalização reduz dependência de fornecedores externos, encurta ciclos produtivos e reforça o controlo de qualidade e inovação, alinhando-se a elevados padrões europeus de exigência.
Operação industrial em ecossistema integrado entre frio e mobiliário
Unidades fabris interdependentes e especializadas
As fábricas Tensai Indústria, Tensai Professional e Tensai Furniture operam como um ecossistema industrial único, onde cada unidade desempenha um papel especializado dentro de uma cadeia produtiva comum. Este modelo integrado maximiza sinergias, reduz custos logísticos internos e eleva a eficiência operacional do grupo.
Conversão da unidade atual da Tensai Furniture
A unidade fabril existente da Tensai Furniture será convertida numa fábrica dedicada a equipamentos de frio profissional e premium, com foco em mercados como horeca, wellness, saúde e retalho alimentar. A reorganização reforça a presença do grupo em segmentos de maior valor acrescentado.
Produção de componentes e polímeros avançados
A nova unidade da TENSAI FURNITURE vai produzir componentes técnicos e peças estruturais em polímeros avançados, alimentando tanto a área do frio comercial e profissional como o segmento de mobiliário técnico. Este avanço reforça a autonomia produtiva e a criação de produtos com maior valor industrial.
Crescimento sustentável e expansão internacional 2026–2027
Projeções de crescimento até 28% em 4 anos
O plano estratégico do Grupo Tensai projeta um crescimento acumulado entre 22% e 28% nos 3 a 4 anos após a entrada plena em operação. O crescimento médio anual previsto situa-se entre 5,1% e 8,6%, considerado financeiramente sustentável e alinhado com a nova capacidade instalada e expansão internacional.
Digitalização industrial com MES e dados em tempo real
A integração do sistema MES e HMI Android Smart Factory, juntamente com aquisição de dados via OPC para máquinas de injeção e extrusão, melhora a fiabilidade dos dados produtivos, reduz tempos improdutivos e aumenta a previsibilidade operacional. Decisões passam a ser tomadas com maior rigor, baseadas em dados em tempo real.
Expansão concentrada em mercados core
A estratégia internacional foca-se no aprofundamento de mercados onde a Tensai já detém credibilidade e quota, como Benelux, Alemanha, França, Espanha e Norte de África. O modelo de expansão é estruturado e eficiente, preparando o ciclo de crescimento internacional de 2026 a 2027, especialmente em projetos OEM e private label.
Objetivos estratégicos do investimento industrial
Prioridades transversais do grupo
- Escalar a capacidade produtiva em +30% e reforçar autonomia industrial
- Reduzir custos logísticos internos e consumos energéticos
- Reforçar sustentabilidade e princípios de economia circular
- Controlar internamente design, engenharia, moldes e componentes
- Acelerar gamas próprias de maior valor acrescentado
- Consolidar a Tensai como referência europeia em inovação industrial
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